Soddisfazione, sforzo e raccomandazione: CSAT: percentuale di risposte 4 o 5 su scala 1–5.; CES: misura della facilità subito dopo il compito con scala opposta.; NPS: differenza tra promotori (9–10) e detrattori (0–6) su scala 0–10.
Immagine: Fedeltà Clienti

Misurare la fedeltà

Parte di Misurare soddisfazione e retention

Confrontare soddisfazione, sforzo e raccomandazione

Confronta CSAT, CES e NPS per domanda, calcolo e limiti, senza confondere le risposte dei clienti con il riacquisto.

Soddisfazione, sforzo e raccomandazione misurano rispettivamente la valutazione di un’esperienza, la facilità di un compito e la disposizione a consigliare l’impresa.

Scegliete la misura in base alla decisione da prendere, poi mantenete stabili domanda, scala e momento della raccolta.

Nessuna delle tre misure, da sola, registra un acquisto futuro.

Quale domanda scegliere

MisuraEsempio di domandaUso pertinenteLimite
Soddisfazione, o CSAT«Quanto è soddisfatto della consegna ricevuta?»Valutare un’esperienza definitaNon spiega da sola il voto
Facilità o sforzo, o CES«Quanto è stato facile richiedere il reso?»Individuare attrito in un compitoNon verifica che il reso sia stato completato correttamente
Raccomandazione, anche tramite NPS«Quanto è probabile che consigli la nostra impresa?»Raccogliere un giudizio più ampioNon osserva se il consiglio avverrà

Le domande nella tabella sono esempi. Specificate sempre l’oggetto valutato. Chiedete della facilità subito dopo il compito; per un prodotto usato nel tempo, attendete che la persona lo abbia provato.

Calcolare senza confondere le scale

Con scala 1–5, il CSAT è la percentuale di risposte 4 o 5 sul totale delle risposte valide. Dichiarate scala e regola: la media dei voti è diversa dalla quota di risposte positive.

Per il CES esistono domande e scale diverse. «Molto facile»–«molto difficile» e «molto sforzo»–«nessuno sforzo» hanno versi opposti. Riportate testo e opzioni; non confrontate numeri grezzi da scale diverse.

L’NPS usa una scala da 0 a 10. Classifica 9–10 come promotori, 7–8 come passivi e 0–6 come detrattori.

Il punteggio è la percentuale dei promotori meno quella dei detrattori, calcolata su tutte le risposte valide. I passivi restano nel denominatore. La media dei voti da 0 a 10 non è l’NPS.

Calcolo delle metriche: CSAT, CES e NPS

  • CSAT (scala 1–5)Percentuale di risposte 4 o 5 sul totale delle risposte valide
  • CESMedia delle risposte su scale come «molto facile»–«molto difficile»; non confrontare numeri grezzi da scale diverse

Interpretare risultati diversi

Una richiesta di reso può essere risolta correttamente ma richiedere molti passaggi. In quel caso, una valutazione positiva dell’esito e una negativa della facilità non sono incompatibili. Esaminate il percorso prima di attribuire la fatica a un punto preciso.

Una raccomandazione favorevole insieme a un voto basso su una singola consegna può riflettere oggetti diversi delle domande. Anche un’interazione facile non indica se il prodotto sia utile nel complesso. Una breve domanda aperta aiuta a interpretare il voto, senza generalizzare il commento di una persona.

Nel resoconto indicate per ciascuna misura domanda, scala, momento di invio, pubblico raggiunto e risposte valide. Confrontate nel tempo raccolte sufficientemente simili. Se la decisione riguarda il ritorno dei clienti, misurate separatamente il riacquisto entro una finestra dichiarata.

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Indicare limiti e dimensione del campione

Quali conteggi, denominatori, metodi di raccolta e limiti indicare quando presenti risultati di soddisfazione o confronti tra gruppi.